Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei Finanzdienstleistungslösungen, -technologie und -expertise sind wir in der Entwicklung wertorientierter Software tätig, um den Geschäftserfolg zu transformieren, zu stärken und zu beschleunigen.
Langjährige Erfahrung in der Erweiterung und Verbesserung von Finanzsoftware.
Etablierte Erfolgsbilanz bei der Entwicklung von Finanzanwendungen von Grund auf.
Erfahrung mit Web- und mobilen Anwendungen, die als ein System funktionieren.
• Integration neuer Software mit beliebigen Drittanbieter- und Legacy-Systemen.
• Modernisierung geschäftskritischer Systeme für eine bessere Kontrolle und Flexibilität aller Geschäftsvorgänge.
• Entwicklung benutzerfreundlicher, interoperabler und optimierter Lösungen für die Verwaltung aller Aspekte von Unternehmen im Finanzsektor.
• GDPR-compliant and secure financial applications and software solutions.
Our efficient, guided development process includes regular technical and requirements meetings to keep you on top of changing risks and opportunities. This enables us to turn your application concept into a profitable reality with an eye on your budget, resources, capacity and time.
Relying on our teams' collective experience and expertise will help you determine the best course of development and where to refine and expand functionality, features, and customer reach, ultimately contributing to increased sales.
Wir haben komplexe Finanzsoftwareprojekte für globale Kunden durchgeführt, die dazu beigetragen haben, ihr Geschäft durch vollständige Projekttransparenz und den Aufbau einer vertrauenswürdigen Partnerschaft zu verbessern und zu transformieren.
Einige der von uns entwickelten Lösungen für den Finanzsektor:
Unser Governance-Modell besteht aus einem Scrum Master, dem Team von Qubiz und einem Product Owner auf Kundenseite. Dies ermöglicht eine reibungslose Zusammenarbeit, die Deadlocks vermeidet, die häufig in Hierarchien anzutreffen sind.
Es ist entscheidend, sicherzustellen, dass das Team ein großartiges Arbeitsumfeld hat und jeder die Projektvision versteht. Dies, zusammen mit einem klaren Product Backlog, sorgt für eine gute Grundlage, auf der aufgebaut werden kann.
Arbeiten in Sprints von 2 oder 4 Wochen, um potenziell auslieferbare Produktinkremente zu liefern. Diese Inkremente werden, sobald sie akzeptiert wurden, in der Live-Umgebung gestartet.
Using Agile and a DevOps mindset for an efficient Continuous Delivery process enables one-click deployments of any software version to any environment, on demand.